Servizi

L’attività professionale è rivolta a PMI strutturate (SRL e SPA) e si articola in ambiti integrati di consulenza direzionale, finanza aziendale, sostenibilità ESG e governance, con un approccio orientato alla continuità aziendale e alla qualità delle decisioni.

Consulenza Direzionale e Governance

Supporto imprenditori e organi amministrativi nei processi decisionali strategici e nella strutturazione di assetti organizzativi adeguati, anche ai fini dell’art. 2086 c.c.

L’attività comprende:

• supporto agli amministratori e agli organi di governance

• definizione di assetti organizzativi, amministrativi e contabili

• sistemi di controllo e pianificazione

• analisi dei rischi e responsabilità dell’organo amministrativo

• integrazione dei profili ESG nella governance aziendale

L’obiettivo è rafforzare la struttura decisionale dell’impresa e ridurre i rischi operativi e gestionali.

Finanza Aziendale e Rapporti con il Sistema Bancario

Affianco le imprese nella pianificazione economico-finanziaria e nei rapporti con banche e intermediari finanziari, con un approccio basato su dati, flussi e sostenibilità nel tempo.

Ambiti di intervento:

• business plan e piani industriali

• analisi dei flussi di cassa e indicatori DSCR

• supporto nei rapporti con il sistema bancario

• miglioramento del rating e accesso al credito

• finanza agevolata e strumenti di sviluppo

L’integrazione tra numeri, governance e sostenibilità consente un dialogo più solido e credibile con il sistema finanziario.

Sostenibilità ESG integrata

La sostenibilità ESG è affrontata come strumento di governo dell’impresa, non come adempimento formale o esercizio di comunicazione.

L’attività comprende:

• ESG assessment e analisi dei gap

• definizione di KPI ESG coerenti con l’attività aziendale

• supporto alla predisposizione del bilancio di sostenibilità (anche volontario)

• risposta a richieste ESG di banche, clienti e partner

• integrazione ESG nella pianificazione e nella governance

L’obiettivo è rendere l’impresa più solida, affidabile e finanziabile, evitando approcci burocratici.

Crisi d’Impresa e Continuità Aziendale

In qualità di Advisor esperto in composizione negoziata della crisi, l’attività è rivolta alla prevenzione e alla gestione delle situazioni di squilibrio economico-finanziario.

Ambiti di intervento:

• analisi degli indicatori di crisi

• supporto nei percorsi di risanamento

• continuità aziendale e sostenibilità del debito

• dialogo con creditori e istituti di credito

• tutela dell’imprenditore e dell’organo amministrativo

L’approccio è orientato alla soluzione sostenibile, non alla gestione emergenziale.

Metodo di lavoro

Ogni intervento è costruito su misura, con:

• centralità dei numeri e dei dati

• visione strategica

• attenzione ai rischi e alle responsabilità

• integrazione tra finanza, governance ed ESG

Non vengono proposte soluzioni standardizzate, ma percorsi coerenti con la reale struttura dell’impresa.

A chi si rivolge l’attività

• PMI strutturate (SRL e SPA)

• imprenditori e amministratori

• imprese con rapporti bancari attivi

• realtà che necessitano di pianificazione e governance

Obiettivo

Supportare l’impresa nelle scelte strategiche, rafforzandone la solidità economica, finanziaria e organizzativa nel tempo.